Costruire Resilienza

Possiamo predire il futuro, o dobbiamo abituarci a un’idea di futuro sempre più incerta?

Si parla sempre più di resilienza – sia a livello individuale, sia per l’azienda.

Nell’epoca del Coronavirus, il settore della nautica, una delle eccellenze italiane, sta mostrando una resilienza inaspettata.

Alcune aziende stanno adattando i propri prodotti alle rinnovate esigenze del mercato: yacht in grado di garantire la navigazione per lunghi periodi a qualsiasi condizione meteo marina e di effettuare crociere in totale autonomia.

Non possiamo predire il futuro, ma possiamo trasformare la nostra azienda, i leader e le persone, in modo che siano in grado di guidare l’azienda e lavorare nell’incertezza, individuando le nuove opportunità e minacce, cogliendo le occasioni che emergono nelle diverse circostanze.